Emprendedores: ¿Cómo puedo desarrollar mi negocio?

Actualizado: 25 de feb de 2020

Las 5 fases de crecimiento de un negocio que debes conocer para tener éxito

como emprendedor.

¿En qué fase de negocio te encuentras?











Fases: 1.- Idea. 2.- Arranque. 3.- Consolidación. 4.- Escalada. 5.- Liderazgo.

Estás etapas debes vivirla con paciencia y con el tiempo verás resultados exitosos.

“No necesitas tener 100 empleados para emprender”.

Quiero compartirte esta cita expresada por el empresario Jeff Bezos, fundador de Amazon. “En Amazon tenemos tres grandes ideas que las hemos conservado por 18 años y son la razón de nuestro éxito: poner al consumidor en primer lugar, inventar y tener paciencia". Este empresario sabe que los grandes resultados se ven con el tiempo, no son inmediatos.

Y lo más importante: ofrece un gran servicio al cliente.


Fase 1: IDEA


En esta etapa nos encontramos sin nada concreto, es una representación mental que surge a partir del razonamiento o de la imaginación de una persona. En esta fase debemos evaluar la viabilidad de la idea. Para esto existen diversas herramientas que te permitirán evaluar

y analizar la demanda y rentabilidad en el mercado.

¿Qué hago ahora?

¿Cómo puedes validar la idea con tu público objetivo?


En primer lugar debes investigar a la competencia, por lo tanto te sugerimos que elijas

a cinco competidores y te respondas las siguientes interrogantes:


¿Cómo enfatizan su propuesta de valor?

¿Cuáles son sus precios en comparación con los tuyos?

¿Cómo es la fotografía de sus productos y cómo son sus descripciones?

¿Cuáles son sus opciones de envío y los precios?

¿Dónde están sus llamados a la acción y que tan obvios son?

¿Están tratando de crear una lista de correos electrónicos?

¿Está su sitio optimizado para móviles?

¿Cómo es su presencia en los medios sociales; qué plataformas utilizan, qué tan a menudo interactúan con los clientes, y cómo hablan con sus clientes?


Herramientas para investigar a la competencia:

Utiliza algunas de las herramientas que a continuación se describen (algunas son gratis y otras debes pagar para utilizarlas) para obtener información a profundidad sobre lo que están haciendo.


1.- Alexa.

2.- Similar web.

3.- Google Adwords.

4.- Google Alerts.

5. - ¡Spionage.

6.- Spyfu.

7.- Semrush.


La mejor estrategia para validar tu idea es hacer networking, porque las conversaciones directas con otras personas, te darán información muy valiosa que no encontrarás de otra forma.

Así que asiste a eventos, habla con otros emprendedores y comparte con ellos tu idea.


Fase 2: ARRANQUE

¿Cuáles son las prioritarias en esta fase?

Marketing, ventas y mejora de tu producto. Es decir, crear, vender y aumentar el flujo

de clientes.

Debes crear la imagen corporativa de la empresa y necesitarás darte a conocer y mejorar

tu visibilidad.

Puedes generar informaciones en la página web y redes sociales que posicionen

tus productos o servicios, mantengan informados a los usuarios y generen una experiencia única.

Establece colaboraciones con otros emprendedores, realiza cursos para aprender a manejar tu negocio con las nuevas tendencias tecnológicas. Recibe asistencia virtual de personas profesionales dedicadas a la elaboración de mercadeo de contenido y aplica el guest posting en blogs cuyas audiencias están formadas por tu público objetivo.


Fase 3: CONSOLIDACIÓN


Este es el momento de invertir en herramientas que te permitan ahorrar tiempo en las tareas y analizar cada área del negocio para cuando formes equipo y quieras delegar.

Por lo tanto, podrías plantearte utilizar aplicaciones que te permitan:

Automatizar tus publicaciones en redes sociales. Crear embudos de email marketing para segmentar a tu audiencia y vender de forma automática. Hacer webinars automatizados de venta. Recibir asistencia virtual que te permita obtener información automatizada sobre tu público objetivo y captar los clientes potenciales.

Documentar tus procesos y recuperar tiempo para dedicarlo a tareas que de verdad

se traduzcan en resultados.


Fase 4: ESCALADA


En esta etapa debes formar equipo y trabajar con colaboradores. Por ejemplo,

si lo piensas, no es necesario que tú te encargues de la parte administrativa, facturación, creación de contenido o diseño. Si delegas estas áreas en profesionales, tú tendrás tiempo para dedicarle a las estrategias que aportar valor a tu negocio.


Fase 5: LIDERAZGO


La gente te conoce, te conviertes en un referente y tienes poder de negociación. Las tareas primordiales serán estar atento a las innovaciones y a las tendencias del mercado.

Mantener el posicionamiento de tu negocio. Contratar personas con capacidades superiores a las tuyas es una acción de personas brillantes e inteligente.

Cada uno de los miembros de tu equipo sabe qué tiene que hacer y cómo, y tú puedes dedicarte a áreas estratégicas.


¿Tienes claro en qué fase de negocio te encuentras?


Te ofrecemos una sesión gratuita para detectar juntos las necesidades de tu negocio. Subscribe a nuestra página y espero tus comentarios. #emprendedores #marketingdigital #asistenciavirtual

















104 vistas0 comentarios

Entradas Recientes

Ver todo

LA INFORMACIÓN ES PODER PARA TU NEGOCIO.

 

Te acompañamos en tus proyectos

Contact Us

ADDRESS

PHONE

EMAIL

Orlando, Florida

United States

407.683.9954

© 2020 by P&M Digital Service. Derechos Reservados.